Lok Sewa Office Management MCQ – कार्यालय व्यवस्थापन

कार्यालय व्यवस्थापन: प्रश्न र उत्तर

सही लागेको विकल्पमा थिच्नुहोस्। सही भए हरियो, गलत भए रातो देखिन्छ; ५ सेकेन्डपछि सही उत्तर र व्याख्या देखिन्छ।

सही: ० / ०

171. सुपरिवेक्षक (Supervisor) सामान्यतया व्यवस्थापनको कुन तहमा पर्छ?

     कउच्च तह खमध्यम तह गपहिलो (सञ्चालन) तह घसञ्चालक समिति तह
     💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)

     छलफल / प्रश्न उत्तरमा गल्ती छ

     पठाउनुहोस्

     टिप्पणी जाँचपछि मात्र देखिन्छ।

172. निम्नमध्ये अधिकार प्रत्यायोजनको फाइदा कुन हो?

     कनिर्णय प्रक्रियामा ढिलाइ हुनु खहाकिमको कार्यबोझ बढ्नु गमातहत कर्मचारीको मनोबल घट्नु घमातहत कर्मचारीको क्षमता र आत्मविश्वास विकास हुनु
     💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)

     छलफल / प्रश्न उत्तरमा गल्ती छ

     पठाउनुहोस्

     टिप्पणी जाँचपछि मात्र देखिन्छ।

173. निम्नमध्ये अधिकार प्रत्यायोजनमा बाधक हुने हाकिमपक्षीय कारण कुन हो?

     कमातहत कर्मचारीप्रति विश्वासको कमी खमातहत कर्मचारी सक्षम हुनु गस्पष्ट कार्यविवरण हुनु घप्रभावकारी सञ्चार प्रणाली हुनु
     💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)

     छलफल / प्रश्न उत्तरमा गल्ती छ

     पठाउनुहोस्

     टिप्पणी जाँचपछि मात्र देखिन्छ।

174. प्रत्यायोजन गरिएको अधिकारसम्बन्धी कुन भनाइ सही हो?

     कप्रत्यायोजन गर्ने अधिकारीले आवश्यक परे सो अधिकार फिर्ता लिन सक्छ खएकपटक प्रत्यायोजन गरेपछि अधिकार कहिल्यै फिर्ता लिन सकिँदैन गप्रत्यायोजनपछि प्रत्यायोजकको अधिकार र जिम्मेवारी पूर्ण रूपमा समाप्त हुन्छ घप्रत्यायोजित अधिकार मौखिक रूपमा मात्र दिन सकिन्छ
     💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)

     छलफल / प्रश्न उत्तरमा गल्ती छ

     पठाउनुहोस्

     टिप्पणी जाँचपछि मात्र देखिन्छ।

175. मातहत कर्मचारीले आफूलाई सुम्पिएको काम वा समस्या फेरि हाकिमकै जिम्मामा फर्काउने प्रवृत्तिलाई के भनिन्छ?

     कउप-प्रत्यायोजन खविकेन्द्रीकरण गविकर्ण सञ्चार घउल्टो (Reverse/Upward) प्रत्यायोजन
     💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)

     छलफल / प्रश्न उत्तरमा गल्ती छ

     पठाउनुहोस्

     टिप्पणी जाँचपछि मात्र देखिन्छ।

176. नियमित काम मातहतबाटै टुङ्ग्याई असामान्य वा महत्त्वपूर्ण विषय मात्र उच्च अधिकारीसमक्ष पेस गर्ने सिद्धान्तलाई के भनिन्छ?

     कआदेशको एकता खअपवादको सिद्धान्त (Management by exception) गकेन्द्रीकरणको सिद्धान्त घपदसोपानको सिद्धान्त
     💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)

     छलफल / प्रश्न उत्तरमा गल्ती छ

     पठाउनुहोस्

     टिप्पणी जाँचपछि मात्र देखिन्छ।

177. एक कर्मचारीले एकै जना हाकिमबाट मात्र आदेश पाउनुपर्छ भन्ने सिद्धान्तलाई के भनिन्छ?

     कनिर्देशनको एकता खपदसोपान (Scalar chain) गनियन्त्रणको दायरा घआदेशको एकता (Unity of command)
     💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)

     छलफल / प्रश्न उत्तरमा गल्ती छ

     पठाउनुहोस्

     टिप्पणी जाँचपछि मात्र देखिन्छ।

178. सुम्पिएको जिम्मेवारी पूरा गर्न आवश्यक मात्रामा अधिकार पनि दिनुपर्छ भन्ने सिद्धान्तलाई के भनिन्छ?

     कआदेशको एकताको सिद्धान्त खनियन्त्रणको दायराको सिद्धान्त गकेन्द्रीकरणको सिद्धान्त घअधिकार र जिम्मेवारीबीच समानता (Parity) को सिद्धान्त
     💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)

     छलफल / प्रश्न उत्तरमा गल्ती छ

     पठाउनुहोस्

     टिप्पणी जाँचपछि मात्र देखिन्छ।

179. अधिकार प्रत्यायोजनमा अधिकार सामान्यतया कुन दिशातर्फ प्रवाह हुन्छ?

     कतल्लो तहबाट माथिल्लो तहतर्फ खसमान तहका कर्मचारीबीच मात्र गमाथिल्लो तहबाट तल्लो तहतर्फ घसेवाग्राहीबाट कार्यालयतर्फ
     💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)

     छलफल / प्रश्न उत्तरमा गल्ती छ

     पठाउनुहोस्

     टिप्पणी जाँचपछि मात्र देखिन्छ।

180. दिनभरि गर्नुपर्ने कामहरूलाई प्राथमिकताका आधारमा सूचीबद्ध गरिने साधारण समय व्यवस्थापन साधनलाई के भनिन्छ?

     कफाइल अनुक्रमणिका खकार्यविवरण गसंगठन चार्ट घगर्नुपर्ने कामको सूची (To-do list)
     💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)

     छलफल / प्रश्न उत्तरमा गल्ती छ

     पठाउनुहोस्

     टिप्पणी जाँचपछि मात्र देखिन्छ।