Lok Sewa Management & Leadership MCQ – व्यवस्थापन र नेतृत्व
व्यवस्थापन र नेतृत्व – तृतीय पत्र
Management & Leadership · Third Paper – Service Related (Applied) · २४४ प्रश्न
२४४ प्रश्न उपलब्ध। मोड छान्नुहोस्:
व्यवस्थापन र नेतृत्व: प्रश्न र उत्तर
सही लागेको विकल्पमा थिच्नुहोस्। सही भए हरियो, गलत भए रातो देखिन्छ; ५ सेकेन्डपछि सही उत्तर र व्याख्या देखिन्छ।
सही: ० / ०
-
अनिश्चितताको अवस्थामा हरेक विकल्पको सबैभन्दा खराब परिणाममध्ये उत्तम छान्ने निराशावादी मापदण्डलाई के भनिन्छ?
सही उत्तर: क) म्याक्सिमिन (Maximin)
न्यूनतममध्ये अधिकतम छान्ने निराशावादी मापदण्ड Maximin हो।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
-
निर्णय वृक्ष (Decision Tree) मा वर्ग (Square) आकारको नोडले के जनाउँछ?
सही उत्तर: ख) निर्णय बिन्दु
निर्णय वृक्षमा वर्गले निर्णय बिन्दु र वृत्तले सम्भाव्य घटना जनाउँछ।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
-
सदस्यहरूले पहिले छुट्टाछुट्टै मौन रूपमा विचार लेख्ने, त्यसपछि प्रस्तुत गरी छलफल र मतदानद्वारा क्रम निर्धारण गर्ने प्रविधि कुन हो?
सही उत्तर: ग) नोमिनल समूह प्रविधि (Nominal Group Technique)
मौन विचार लेखन र मतदानमा आधारित प्रविधि Nominal Group Technique हो।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
-
समूहमा सहमति कायम राख्ने दबाबले सदस्यहरू आलोचनात्मक सोच छोडेर गलत निर्णयमा पुग्ने अवस्थालाई के भनिन्छ?
सही उत्तर: घ) समूह सोच (Groupthink)
इर्भिङ जेनिसले यस अवस्थालाई Groupthink भनेका छन्।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
-
आलोचना नगरी समूहमा धेरैभन्दा धेरै नयाँ विचार निकाल्ने ब्रेनस्टर्मिङ (Brainstorming) प्रविधि कसले विकास गरेका हुन्?
सही उत्तर: घ) एलेक्स ओसबर्न
ब्रेनस्टर्मिङ प्रविधि एलेक्स ओसबर्नले विकास गरेका हुन्।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
-
विशेषज्ञहरूलाई आमनेसामने नभेटाई प्रश्नावलीका धेरै चरणमार्फत सहमतिमा पुर्याउने निर्णय/पूर्वानुमान प्रविधि कुन हो?
सही उत्तर: क) डेल्फी प्रविधि (Delphi Technique)
डेल्फी प्रविधिमा गोप्य रूपमा धेरै चरणका प्रश्नावलीबाट विशेषज्ञ सहमति खोजिन्छ।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
-
निर्णयका सम्भावित परिणामको सम्भाव्यता (Probability) थाहा भएको अवस्थालाई के भनिन्छ?
सही उत्तर: ख) जोखिमको अवस्था (Risk)
परिणामको सम्भाव्यता थाहा भएमा त्यो जोखिमको अवस्था हो।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
-
नयाँ, असंरचित र नदोहोरिने अवस्थामा उच्च व्यवस्थापनले गर्ने निर्णयलाई के भनिन्छ?
सही उत्तर: ग) अकार्यक्रमगत निर्णय (Non-programmed Decision)
नयाँ र असंरचित समस्यामा गरिने निर्णय अकार्यक्रमगत निर्णय हुन्।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
-
नियमित रूपमा दोहोरिने र तोकिएको नियम वा कार्यविधिका आधारमा गरिने निर्णयलाई के भनिन्छ?
सही उत्तर: ग) कार्यक्रमगत निर्णय (Programmed Decision)
दोहोरिने र नियमित निर्णय कार्यक्रमगत निर्णय हुन्।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
-
हर्बर्ट साइमनको निर्णय प्रक्रिया मोडेलका तीन चरण कुन क्रममा छन्?
सही उत्तर: घ) बौद्धिक खोज (Intelligence), डिजाइन (Design), छनोट (Choice)
साइमनको मोडेलमा Intelligence, Design र Choice चरण हुन्छन्।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
अभ्यास प्रश्न मात्र; आधिकारिक जानकारीका लागि psc.gov.np हेर्नुहोस्। उत्तरमा गल्ती भेटे प्रश्नमुनिको "टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट" मा लेख्नुहोस्।
नमस्ते! पाठ्यक्रम, सामान्य ज्ञान, भाषा परीक्षा वा कुनै प्रश्नको उत्तर बुझ्न सोध्नुहोस्।
AI ले गल्ती गर्न सक्छ। महत्वपूर्ण कुरा आधिकारिक स्रोतमा जाँच्नुहोस्।