कृषि सेवा कृषि अधिकृत – प्राविधिक पत्र
कृषि सेवा – कृषि अधिकृत
Agriculture Officer · Agriculture Service
४९८ प्रश्न उपलब्ध। मोड छान्नुहोस्:
प्राविधिक पत्र: प्रश्न र उत्तर
सही लागेको विकल्पमा थिच्नुहोस्। सही भए हरियो, गलत भए रातो देखिन्छ; ५ सेकेन्डपछि सही उत्तर र व्याख्या देखिन्छ।
सही: ० / ०
-
कार्यक्रम सञ्चालनको क्रममा निर्धारित योजनाअनुसार प्रगति भइरहेको छ कि छैन भनी निरन्तर रूपमा हेर्ने प्रक्रियालाई के भनिन्छ?
सही उत्तर: क) अनुगमन (Monitoring)
अनुगमन निरन्तर चल्ने प्रक्रिया हो जसले क्रियाकलाप र प्रतिफल ट्र्याक गर्छ। मूल्याङ्कन भने निश्चित समयमा गरिने र नतिजा तथा प्रभाव केलाउने गहिरो विश्लेषण हो।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
-
कार्यक्रम सञ्चालन भइरहेकै बेला सुधारका लागि गरिने मूल्याङ्कनलाई के भनिन्छ?
सही उत्तर: क) निर्माणात्मक मूल्याङ्कन (Formative evaluation)
निर्माणात्मक मूल्याङ्कन कार्यान्वयनकै क्रममा गरिन्छ र कार्यक्रम सुधार्न मद्दत गर्छ। समग्र (summative) मूल्याङ्कन कार्यक्रम सकिएपछि समग्र उपलब्धि नाप्न गरिन्छ।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
-
आधाररेखा सर्वेक्षण (Baseline survey) सामान्यतया कहिले गरिन्छ?
सही उत्तर: घ) आयोजना/कार्यक्रम कार्यान्वयन सुरु गर्नुअघि
आधाररेखाले सुरुको अवस्था अभिलेख गर्छ, जसलाई पछि प्रभाव मापन गर्दा तुलनाको आधार बनाइन्छ। आधाररेखा नभए आयोजनाले के परिवर्तन ल्यायो भनेर ठोस रूपमा भन्न गाह्रो हुन्छ।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
-
लगफ्रेममा आयोजनाको नियन्त्रणभन्दा बाहिरका तर सफलताका लागि आवश्यक अवस्थाहरू कुन स्तम्भमा लेखिन्छन्?
सही उत्तर: ग) पूर्वानुमान/जोखिम (Assumptions)
Assumptions स्तम्भमा मौसम, नीति, बजार जस्ता बाह्य अवस्था लेखिन्छन् जुन आयोजनाले नियन्त्रण गर्न सक्दैन। OVI स्तम्भमा प्रगति मापन गर्ने सूचक राखिन्छन्।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
-
तार्किक ढाँचा (Logical Framework/Logframe) को मानक म्याट्रिक्स सामान्यतया कति पङ्क्ति र स्तम्भको हुन्छ?
सही उत्तर: घ) ४ × ४
लगफ्रेममा लक्ष्य, उद्देश्य, नतिजा र क्रियाकलापका चार पङ्क्ति हुन्छन् र विवरण, सूचक (OVI), पुष्टिको स्रोत (MoV) तथा पूर्वानुमानका चार स्तम्भ हुन्छन्। त्यसैले यो ४ × ४ म्याट्रिक्स हो।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
-
SWOT विश्लेषणमा संस्थाको आन्तरिक पक्ष जनाउने तत्त्वहरू कुन हुन्?
सही उत्तर: ग) सबल पक्ष (Strengths) र दुर्बल पक्ष (Weaknesses)
Strengths र Weaknesses संस्था/समुदायभित्रका कुरा हुन् भने Opportunities र Threats बाह्य वातावरणबाट आउँछन्। त्यसैले अवसर र चुनौती बाह्य तत्त्व हुन्।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
-
PRA भन्दा पहिले विकसित भएको, बाहिरी विज्ञहरूद्वारा छोटो समयमा ग्रामीण सूचना संकलन गर्ने विधि कुन हो?
सही उत्तर: घ) द्रुत ग्रामीण लेखाजोखा (RRA)
RRA मा बाहिरी व्यक्ति सूचना संकलन गर्ने मुख्य पात्र हुन्छन्, जबकि PRA मा समुदाय आफैँ विश्लेषण र योजनामा सहभागी हुन्छ। LFA आयोजना योजना र अनुगमनको ढाँचा हो, सूचना संकलन विधि होइन।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
-
समुदायका समस्याहरूलाई दुई-दुई गरी तुलना गर्दै प्राथमिकता निर्धारण गर्ने PRA साधन कुन हो?
सही उत्तर: घ) जोडी श्रेणीकरण (Pairwise ranking)
जोडी श्रेणीकरणमा प्रत्येक समस्यालाई अरू प्रत्येकसँग तुलना गरी जति पटक रोजियो त्यसका आधारमा क्रम निर्धारण गरिन्छ। सम्पन्नता श्रेणीकरणले घरधुरीलाई आर्थिक अवस्थाअनुसार वर्गीकरण गर्छ।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
-
वर्षभरिका महिनाअनुसार वर्षा, श्रम माग, बाली लगाउने/काट्ने समय र रोगकीराको प्रकोप देखाउने PRA साधन कुन हो?
सही उत्तर: ख) मौसमी पात्रो (Seasonal calendar)
मौसमी पात्रोले वर्षभरिको चक्रीय ढाँचा देखाउने भएकाले प्रसार कार्यक्रमको समय तय गर्न उपयोगी हुन्छ। समयरेखाले भने वर्षौँ अघिदेखिका ऐतिहासिक घटना देखाउँछ।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
-
स्थानीय प्रतिनिधिसँग गाउँको एक छेउबाट अर्को छेउसम्म हिँडेर भू-उपयोग, माटो, बाली र स्रोतको अवलोकन गर्ने PRA साधन कुन हो?
सही उत्तर: ग) ट्रान्सेक्ट हिँडाइ (Transect walk)
ट्रान्सेक्ट हिँडाइबाट क्षेत्रको भौतिक र कृषि विविधता प्रत्यक्ष देखिन्छ र त्यसलाई खण्डचित्रमा उतारिन्छ। सामाजिक नक्साले घरधुरी र सामाजिक संरचना देखाउँछ, हिँडेर गरिने अवलोकन होइन।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
यी अभ्यास प्रश्न हुन्, आधिकारिक प्रश्न होइनन्। पाठ्यक्रम, विज्ञापन र नतिजाका लागि सम्बन्धित निकायको आधिकारिक वेबसाइट हेर्नुहोस्। उत्तरमा गल्ती भेटे प्रश्नमुनिको "टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट" मा लेख्नुहोस्।
नमस्ते! पाठ्यक्रम, सामान्य ज्ञान, भाषा परीक्षा वा कुनै प्रश्नको उत्तर बुझ्न सोध्नुहोस्।
AI ले गल्ती गर्न सक्छ। महत्वपूर्ण कुरा आधिकारिक स्रोतमा जाँच्नुहोस्।