Lok Sewa Management & Leadership MCQ – व्यवस्थापन र नेतृत्व
व्यवस्थापन र नेतृत्व – तृतीय पत्र
Management & Leadership · Third Paper – Service Related (Applied) · २४४ प्रश्न
२४४ प्रश्न उपलब्ध। मोड छान्नुहोस्:
व्यवस्थापन र नेतृत्व: प्रश्न र उत्तर
सही लागेको विकल्पमा थिच्नुहोस्। सही भए हरियो, गलत भए रातो देखिन्छ; ५ सेकेन्डपछि सही उत्तर र व्याख्या देखिन्छ।
सही: ० / ०
-
सीमित तर्कसंगतता (Bounded Rationality) र 'सन्तोषजनक निर्णय (Satisficing)' को अवधारणा कसले दिएका हुन्?
सही उत्तर: क) हर्बर्ट साइमन
हर्बर्ट साइमनले सीमित तर्कसंगतता र Satisficing को अवधारणा दिएका हुन्।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
-
बजेट अनुसार योजना गरिएको र वास्तविक खर्च वा आम्दानीबीचको भिन्नताको विश्लेषण गरी नियन्त्रण गर्ने विधिलाई के भनिन्छ?
सही उत्तर: ख) बजेटरी नियन्त्रण (Budgetary Control)
बजेट र वास्तविक नतिजाको तुलना गरी गरिने नियन्त्रण बजेटरी नियन्त्रण हो।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
-
आफ्नो कार्यसम्पादनलाई उत्कृष्ट संस्थाको अभ्याससँग तुलना गरी सुधार गर्ने विधिलाई के भनिन्छ?
सही उत्तर: ख) बेन्चमार्किङ (Benchmarking)
उत्कृष्ट अभ्याससँग तुलना गरी सुधार गर्नु बेन्चमार्किङ हो।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
-
वार्षिक माग ८०० इकाइ, प्रतिअर्डर लागत रु. १०० र प्रतिइकाइ वार्षिक भण्डारण लागत रु. ४ भएमा आर्थिक अर्डर परिमाण (EOQ) कति हुन्छ?
सही उत्तर: ग) २०० इकाइ
EOQ = √(२ × ८०० × १०० ÷ ४) = √४०,००० = २०० इकाइ।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
-
मौज्दात नियन्त्रणको ABC विश्लेषणमा 'A' वर्गका वस्तु कस्ता हुन्छन्?
सही उत्तर: घ) संख्या थोरै तर मूल्य धेरै भएका
A वर्गमा थोरै संख्याका तर उच्च मूल्यका वस्तु पर्छन् र तिनमा कडा नियन्त्रण गरिन्छ।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
-
स्थिर लागत रु. ६०,०००, प्रतिइकाइ बिक्री मूल्य रु. ५० र प्रतिइकाइ परिवर्तनशील लागत रु. ३० भएमा ब्रेक-इभन बिन्दु कति इकाइ हुन्छ?
सही उत्तर: क) ३,००० इकाइ
६०,००० ÷ (५० − ३०) = ३,००० इकाइ हुन्छ।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
-
क्रिटिकल पथमा रहेको कुनै क्रियाकलाप ढिलो भएमा के हुन्छ?
सही उत्तर: क) सम्पूर्ण परियोजना नै ढिलो हुन्छ
क्रिटिकल क्रियाकलापमा फुर्सद (Slack) शून्य हुने भएकाले ढिलाइले पूरै परियोजना ढिलो हुन्छ।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
-
CPM (Critical Path Method) मा 'क्रिटिकल पथ' भनेको के हो?
सही उत्तर: ख) सुरुदेखि अन्त्यसम्मको सबैभन्दा लामो अवधि लाग्ने पथ
सबैभन्दा लामो पथले परियोजनाको न्यूनतम अवधि निर्धारण गर्छ, त्यही क्रिटिकल पथ हो।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
-
PERT मा आशावादी समय ४ दिन, सबैभन्दा सम्भावित समय ६ दिन र निराशावादी समय १४ दिन भएमा अपेक्षित समय कति हुन्छ?
सही उत्तर: ग) ७ दिन
(४ + ४×६ + १४) ÷ ६ = ४२ ÷ ६ = ७ दिन हुन्छ।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
-
परियोजनाका क्रियाकलापको समयतालिका पट्टी (Bar) का रूपमा देखाउने चार्ट कसले विकास गरेका हुन्?
सही उत्तर: घ) हेनरी गान्ट
पट्टीमा समयतालिका देखाउने चार्ट गान्ट चार्ट हो।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
अभ्यास प्रश्न मात्र; आधिकारिक जानकारीका लागि psc.gov.np हेर्नुहोस्। उत्तरमा गल्ती भेटे प्रश्नमुनिको "टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट" मा लेख्नुहोस्।
नमस्ते! पाठ्यक्रम, सामान्य ज्ञान, भाषा परीक्षा वा कुनै प्रश्नको उत्तर बुझ्न सोध्नुहोस्।
AI ले गल्ती गर्न सक्छ। महत्वपूर्ण कुरा आधिकारिक स्रोतमा जाँच्नुहोस्।