Lok Sewa Management & Leadership MCQ – व्यवस्थापन र नेतृत्व
व्यवस्थापन र नेतृत्व – तृतीय पत्र
Management & Leadership · Third Paper – Service Related (Applied) · १,१७६ प्रश्न
१,१७६ प्रश्न उपलब्ध। मोड छान्नुहोस्:
व्यवस्थापन र नेतृत्व: प्रश्न र उत्तर
सही लागेको विकल्पमा थिच्नुहोस्। सही भए हरियो, गलत भए रातो देखिन्छ; ३ सेकेन्डपछि सही उत्तर र व्याख्या देखिन्छ।
सही: ० / ०
-
प्रेषक, सङ्केतीकरण, च्यानल, हल्ला (Noise) र प्रापक समेटिएको सञ्चारको गणितीय मोडेल (1949) कसले प्रस्तुत गरे?
सही उत्तर: ग) क्लड शानन र वारेन वीभर
शानन–वीभर मोडेल मूलतः टेलिफोन सञ्चारका लागि विकसित भए पनि यसले सञ्चारमा 'हल्ला' को अवधारणा स्थापित गर्यो।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
-
डाफ्ट र लेन्गेलको सञ्चार माध्यम समृद्धि (Media Richness) सिद्धान्तअनुसार सबैभन्दा समृद्ध सञ्चार माध्यम कुन हो?
सही उत्तर: ख) आमनेसामने कुराकानी
आमनेसामने कुराकानीमा तत्काल पृष्ठपोषण, हाउभाउ र स्वरजस्ता धेरै सङ्केत हुने भएकाले जटिल र अस्पष्ट सन्देशका लागि यो सबैभन्दा उपयुक्त हुन्छ।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
-
बर्नार्ड बासको रूपान्तरणकारी नेतृत्वका चार तत्त्व (Four I's) मध्ये प्रत्येक अनुयायीको आवश्यकतामा ध्यान दिई प्रशिक्षक वा मार्गदर्शकको भूमिका खेल्ने तत्त्व कुन हो?
सही उत्तर: ख) व्यक्तिगत विचार (Individualized Consideration)
बासका चार I मा आदर्श प्रभाव, प्रेरणादायी उत्प्रेरणा, बौद्धिक उत्तेजना र व्यक्तिगत विचार पर्छन्।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
-
फ्रेन्च र राभेनका पाँच शक्तिका आधारमा बर्ट्रम राभेनले सन् १९६५ मा थपेको छैटौँ शक्ति कुन हो?
सही उत्तर: घ) सूचनात्मक शक्ति (Informational Power)
सूचनात्मक शक्ति व्यक्तिसँग भएको वा उसले नियन्त्रण गर्ने सूचनाबाट प्राप्त हुन्छ, जसले अरूलाई तर्कसहित मनाउन सघाउँछ।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
-
सन् १९४८ मा नेतृत्वसम्बन्धी अनुसन्धानको समीक्षा गरी व्यक्तिगत गुणले मात्र प्रभावकारी नेतृत्व व्याख्या गर्न सकिँदैन, परिस्थितिको पनि भूमिका हुन्छ भन्ने निष्कर्ष निकाल्ने विद्वान को हुन्?
सही उत्तर: क) राल्फ स्टगडिल
स्टगडिलको समीक्षापछि नेतृत्व अध्ययन गुण सिद्धान्तबाट व्यवहारवादी र परिस्थितिजन्य सिद्धान्ततर्फ मोडियो।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
-
परिस्थितिका प्रश्नहरूको निर्णय वृक्षका आधारमा नेताले निरंकुश, परामर्शात्मक वा समूह सहभागितामध्ये कति सहभागितामूलक निर्णय गर्ने भनी छनोट गर्ने 'मानकीय निर्णय मोडेल' (Normative Decision Model) कसको हो?
सही उत्तर: घ) भिक्टर भ्रुम र फिलिप येटन
भ्रुम–येटन (पछि भ्रुम–जागो) मोडेलले निर्णयको गुणस्तर र मातहतको स्वीकार्यताका आधारमा नेताको सहभागिताको तह निर्धारण गर्छ।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
-
त्रुटि सच्याउँदा कार्य मात्र नबदली त्यसका आधारभूत मान्यता, मूल्य र नीतिमै प्रश्न गरी परिवर्तन गर्ने सिकाइलाई क्रिस आर्गिरिस र डोनाल्ड शनले के भनेका छन्?
सही उत्तर: ग) दोहोरो चक्र सिकाइ (Double-loop Learning)
एकल चक्र सिकाइमा विद्यमान नियमभित्रै त्रुटि सच्याइन्छ भने दोहोरो चक्र सिकाइमा ती नियम र मान्यतामै पुनर्विचार गरिन्छ, जुन सिकाइ संगठनका लागि आवश्यक छ।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
-
क्रिस्टिना मास्लाकका अनुसार कार्यस्थलको दीर्घकालीन तनावबाट हुने थकान (Burnout) का तीन आयाम कुन हुन्?
सही उत्तर: क) भावनात्मक थकान, अवैयक्तीकरण र व्यक्तिगत उपलब्धिको भावनामा कमी
मास्लाक बर्नआउट मापन (MBI) यिनै तीन आयाममा आधारित छ; चेतावनी–प्रतिरोध–थकान भने सेलीको सामान्य अनुकूलन सिन्ड्रोमका चरण हुन्।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
-
दुवै पक्षको हित पूरा हुने गरी स्रोतको आकार नै बढाउने समाधान खोज्ने 'जित–जित' (Win-Win) प्रकृतिको वार्तालाई के भनिन्छ?
सही उत्तर: ख) एकीकृत वार्ता (Integrative Bargaining)
एकीकृत वार्तामा पक्षहरूले सूचना साझा गरी साझा हित खोज्छन्, जबकि वितरणात्मक वार्तामा एकको लाभ अर्काको हानि हुन्छ।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
-
मानिस र समस्या छुट्याउने, अडानभन्दा हितमा ध्यान दिने, पारस्परिक लाभका विकल्प खोज्ने र वस्तुगत मापदण्ड प्रयोग गर्ने 'सैद्धान्तिक वार्ता' (Principled Negotiation) 'Getting to Yes' पुस्तकमा कसले प्रस्तुत गरे?
सही उत्तर: क) रोजर फिसर र विलियम युरी
फिसर र युरीको हार्वर्ड वार्ता परियोजनाबाट विकसित यो विधि सम्झौता नहुँदाको उत्तम विकल्प (BATNA) को अवधारणासँग पनि जोडिएको छ।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
अभ्यास प्रश्न मात्र; आधिकारिक जानकारीका लागि psc.gov.np हेर्नुहोस्। उत्तरमा गल्ती भेटे प्रश्नमुनिको "टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट" मा लेख्नुहोस्।
नमस्ते! पाठ्यक्रम, सामान्य ज्ञान, भाषा परीक्षा वा कुनै प्रश्नको उत्तर बुझ्न सोध्नुहोस्।
AI ले गल्ती गर्न सक्छ। महत्वपूर्ण कुरा आधिकारिक स्रोतमा जाँच्नुहोस्।