Lok Sewa Management & Leadership MCQ – व्यवस्थापन र नेतृत्व

व्यवस्थापन र नेतृत्व – तृतीय पत्र

Management & Leadership · Third Paper – Service Related (Applied) · २४४ प्रश्न

२४४ प्रश्न उपलब्ध। मोड छान्नुहोस्:

व्यवस्थापन र नेतृत्व: प्रश्न र उत्तर

सही लागेको विकल्पमा थिच्नुहोस्। सही भए हरियो, गलत भए रातो देखिन्छ; ५ सेकेन्डपछि सही उत्तर र व्याख्या देखिन्छ।

  1. टकम्यान (Tuckman) को टोली विकासका चरणअनुसार 'Forming' पछिको चरण कुन हो?

    💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)

    टिप्पणी जाँचपछि मात्र देखिन्छ।

  2. द्वन्द्व समाधानमा दुवै पक्षले केही न केही छाडेर बीचको बाटो अपनाउने शैलीलाई के भनिन्छ?

    💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)

    टिप्पणी जाँचपछि मात्र देखिन्छ।

  3. द्वन्द्व व्यवस्थापनमा दुवै पक्षको हित पूरा हुने गरी 'जित-जित' (Win-Win) समाधान खोज्ने शैली कुन हो?

    💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)

    टिप्पणी जाँचपछि मात्र देखिन्छ।

  4. कुनै पदमा काम गर्ने व्यक्तिमा हुनुपर्ने योग्यता, सीप र अनुभवको विवरणलाई के भनिन्छ?

    💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)

    टिप्पणी जाँचपछि मात्र देखिन्छ।

  5. सञ्चार प्रक्रियामा प्रापकले प्रेषकलाई दिने प्रतिक्रियालाई के भनिन्छ?

    💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)

    टिप्पणी जाँचपछि मात्र देखिन्छ।

  6. वास्तविक कार्यसम्पादनलाई पूर्वनिर्धारित मापदण्डसँग तुलना गरी सुधारात्मक कदम चाल्ने व्यवस्थापकीय कार्य कुन हो?

    💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)

    टिप्पणी जाँचपछि मात्र देखिन्छ।

  7. माथिल्लो तहबाट तल्लो तहका कर्मचारीतर्फ हुने सञ्चारलाई के भनिन्छ?

    💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)

    टिप्पणी जाँचपछि मात्र देखिन्छ।

  8. संगठनमा हुने अनौपचारिक सञ्चारलाई के भनिन्छ?

    💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)

    टिप्पणी जाँचपछि मात्र देखिन्छ।

  9. नेतृत्वको आकस्मिकता मोडेल (Contingency Model) कसले प्रतिपादन गरेका हुन्?

    💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)

    टिप्पणी जाँचपछि मात्र देखिन्छ।

  10. ब्लेक र माउटन (Blake and Mouton) को व्यवस्थापकीय ग्रिडमा (९,९) शैलीलाई के भनिन्छ?

    💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)

    टिप्पणी जाँचपछि मात्र देखिन्छ।

अभ्यास प्रश्न मात्र; आधिकारिक जानकारीका लागि psc.gov.np हेर्नुहोस्। उत्तरमा गल्ती भेटे प्रश्नमुनिको "टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट" मा लेख्नुहोस्।