बागमती प्रदेश लोक सेवा आयोग अधिकृत (सातौँ तह) – तृतीय पत्र
बागमती प्रदेश लोक सेवा आयोग – अधिकृत (सातौँ तह)
Officer (7th Level) · Bagmati Province PSC
४,२८३ प्रश्न उपलब्ध। मोड छान्नुहोस्:
तृतीय पत्र: प्रश्न र उत्तर
सही लागेको विकल्पमा थिच्नुहोस्। सही भए हरियो, गलत भए रातो देखिन्छ; ५ सेकेन्डपछि सही उत्तर र व्याख्या देखिन्छ।
सही: ० / ०
-
कुनै निश्चित काम सफलतापूर्वक गर्न सक्छु भन्ने व्यक्तिको आफ्नै क्षमतामाथिको विश्वासलाई जनाउने 'आत्म-प्रभावकारिता' (Self-efficacy) को अवधारणा कसले विकास गरे?
सही उत्तर: ग) अल्बर्ट बन्डुरा
बन्डुराको सामाजिक संज्ञानात्मक सिद्धान्तअनुसार उच्च आत्म-प्रभावकारिता भएका व्यक्ति चुनौतीपूर्ण लक्ष्य लिन्छन् र कठिनाइमा पनि बढी प्रयास गर्छन्।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
-
कार्यस्थलमा अनौपचारिक समूहभित्र कसले कसलाई रुचाउँछ वा अस्वीकार गर्छ भन्ने सम्बन्ध रेखाचित्रमा देखाउने 'सोसियोग्राम' (Sociogram) र समाजमिति (Sociometry) का प्रवर्तक को हुन्?
सही उत्तर: ग) जेकब एल. मोरेनो
मोरेनोको समाजमितिले समूहभित्रका लोकप्रिय व्यक्ति, एक्लिएका सदस्य र उपसमूह पहिचान गर्न सघाउँछ।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
-
कार्यसम्पादन मूल्याङ्कनमा मूल्याङ्कनकर्ताले आफूसँग मिल्दो पृष्ठभूमि, रुचि वा स्वभाव भएका कर्मचारीलाई बढी अङ्क दिने त्रुटिलाई के भनिन्छ?
सही उत्तर: क) आफूजस्तो त्रुटि (Similar-to-me Error)
यो त्रुटिले विविधतालाई निरुत्साहित गर्छ र मूल्याङ्कनलाई कार्यसम्पादनभन्दा व्यक्तिगत समानतामा आधारित बनाउँछ।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
-
किथ डेभिसको अध्ययनअनुसार अनौपचारिक सञ्चार (Grapevine) मा सबैभन्दा बढी देखिने ढाँचा, जसमा एक व्यक्तिले केही चुनिएका व्यक्तिलाई र तिनले अरू केहीलाई सूचना दिन्छन्, कुन हो?
सही उत्तर: ग) गुच्छा शृङ्खला (Cluster Chain)
डेभिसका अनुसार ग्रेपभाइनमा सूचना सबैमा होइन, छानिएका व्यक्तिहरूमार्फत गुच्छाका रूपमा फैलिन्छ।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
-
आफ्नो जीवनका घटना आफ्नै प्रयास र क्षमताले निर्धारण हुन्छन् वा भाग्य र बाहिरी शक्तिले भन्ने व्यक्तिको विश्वासलाई जनाउने 'नियन्त्रणको केन्द्र' (Locus of Control) को अवधारणा कसले विकास गरे?
सही उत्तर: क) जुलियन रोटर
आन्तरिक नियन्त्रण केन्द्र भएका व्यक्ति परिणामलाई आफ्नै प्रयासको फल ठान्छन् र सामान्यतया बढी उत्प्रेरित तथा सक्रिय हुन्छन्।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
-
कर्मचारी र संगठनबीच औपचारिक करारमा नलेखिएका तर एकअर्काबाट गरिने पारस्परिक अपेक्षा र दायित्वको अलिखित समझदारीलाई के भनिन्छ?
सही उत्तर: ख) मनोवैज्ञानिक करार (Psychological Contract)
मनोवैज्ञानिक करार भङ्ग भएको अनुभूति भए कर्मचारीको विश्वास, प्रतिबद्धता र कार्यसम्पादन घट्छ।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
-
कर्मचारीले औपचारिक कार्य विवरणमा नतोकिएको र पुरस्कार प्रणालीले प्रत्यक्ष नसमेट्ने तर संगठनको प्रभावकारिता बढाउने स्वैच्छिक व्यवहार (जस्तै सहकर्मीलाई सघाउनु) लाई के भनिन्छ?
सही उत्तर: ख) संगठनात्मक नागरिकता व्यवहार (Organizational Citizenship Behaviour)
डेनिस अर्गनद्वारा विकसित यस अवधारणाअनुसार यस्ता स्वैच्छिक व्यवहारले संगठनको सामाजिक र मनोवैज्ञानिक वातावरण बलियो बनाउँछ।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
-
समस्या, समाधान, सहभागी र निर्णयका अवसरहरू संगठनमा अव्यवस्थित रूपमा मिसिएर संयोगवश निर्णय हुने 'संगठित अराजकता' लाई व्याख्या गर्ने 'फोहोरको टोकरी मोडेल' (Garbage Can Model, 1972) का प्रवर्तक को हुन्?
सही उत्तर: ख) माइकल कोहेन, जेम्स मार्च र जोहान ओल्सन
यो मोडेल विश्वविद्यालयजस्ता अस्पष्ट लक्ष्य, अस्पष्ट प्रविधि र बदलिइरहने सहभागी भएका संगठनमा हुने निर्णय प्रक्रियाको व्याख्या गर्छ।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
-
आफ्नो पूर्वधारणा पुष्टि गर्ने सूचना मात्र खोज्ने र त्यसको विपरीत सूचनालाई बेवास्ता गर्ने निर्णयगत पूर्वाग्रहलाई के भनिन्छ?
सही उत्तर: ग) पुष्टिकरण पूर्वाग्रह (Confirmation Bias)
पुष्टिकरण पूर्वाग्रहबाट जोगिन निर्णयकर्ताले जानीजानी विपरीत प्रमाण खोज्नुपर्छ र असहमत विचार सुन्नुपर्छ।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
-
सजिलै सम्झना हुने, हालै भएका वा सनसनीपूर्ण घटनाका आधारमा कुनै घटनाको सम्भावना बढी आँक्ने निर्णयगत त्रुटिलाई के भनिन्छ?
सही उत्तर: क) उपलब्धता अनुमान (Availability Heuristic)
जस्तै विमान दुर्घटनाको समाचार धेरै देखिएपछि सडकभन्दा हवाई यात्रा बढी जोखिमपूर्ण ठान्नु उपलब्धता अनुमानको उदाहरण हो।
💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)
यी अभ्यास प्रश्न हुन्, आधिकारिक प्रश्न होइनन्। पाठ्यक्रम, विज्ञापन र नतिजाका लागि सम्बन्धित निकायको आधिकारिक वेबसाइट हेर्नुहोस्। उत्तरमा गल्ती भेटे प्रश्नमुनिको "टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट" मा लेख्नुहोस्।
नमस्ते! पाठ्यक्रम, सामान्य ज्ञान, भाषा परीक्षा वा कुनै प्रश्नको उत्तर बुझ्न सोध्नुहोस्।
AI ले गल्ती गर्न सक्छ। महत्वपूर्ण कुरा आधिकारिक स्रोतमा जाँच्नुहोस्।