Lok Sewa Public Administration MCQ – सार्वजनिक प्रशासन

सार्वजनिक प्रशासन: प्रश्न र उत्तर

सही लागेको विकल्पमा थिच्नुहोस्। सही भए हरियो, गलत भए रातो देखिन्छ; ५ सेकेन्डपछि सही उत्तर र व्याख्या देखिन्छ।

सही: ० / ०

651. माथिल्लो अधिकारीले आफ्नो अख्तियारीको केही अंश मातहतलाई सुम्पने प्रक्रियालाई के भनिन्छ?

     कअख्तियारी प्रत्यायोजन (Delegation of Authority) खकेन्द्रीकरण गविभागीकरण घसमन्वय
     💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)

     छलफल / प्रश्न उत्तरमा गल्ती छ

     पठाउनुहोस्

     टिप्पणी जाँचपछि मात्र देखिन्छ।

652. फेयोलले केन्द्रीकरणलाई कसरी हेरेका थिए?

     ककेन्द्रीकरण सरकारी संगठनमा मात्र लागू हुन्छ खकेन्द्रीकरणको उपयुक्त मात्रा परिस्थितिअनुसार निर्धारण हुन्छ गपूर्ण विकेन्द्रीकरण नै सर्वोत्तम हो घकेन्द्रीकरण सधैँ हानिकारक हुन्छ
     💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)

     छलफल / प्रश्न उत्तरमा गल्ती छ

     पठाउनुहोस्

     टिप्पणी जाँचपछि मात्र देखिन्छ।

653. तलका मध्ये कुन हेनरी फेयोलका व्यवस्थापनका १४ सिद्धान्तमध्ये पर्दैन?

     कनियन्त्रणको दायरा खपदसोपान श्रृङ्खला (Scalar Chain) गआदेशको एकता घकेन्द्रीकरण
     💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)

     छलफल / प्रश्न उत्तरमा गल्ती छ

     पठाउनुहोस्

     टिप्पणी जाँचपछि मात्र देखिन्छ।

654. आदेशको एकता सिद्धान्त कुन संगठन संरचनामा सबैभन्दा राम्ररी पालना हुन्छ?

     कपरियोजना-कार्यात्मक मिश्रित संगठन खरेखा (Line) संगठन गम्याट्रिक्स संगठन घकार्यात्मक संगठन
     💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)

     छलफल / प्रश्न उत्तरमा गल्ती छ

     पठाउनुहोस्

     टिप्पणी जाँचपछि मात्र देखिन्छ।

655. तलका मध्ये कुन अवस्था आदेशको एकताको उल्लङ्घन हो?

     ककर्मचारीले आफ्नो तत्काल हाकिमप्रति जवाफदेही हुनु खएउटै कर्मचारीलाई दुई फरक हाकिमले एकै समयमा फरक आदेश दिनु गसचिवले सहसचिवमार्फत आदेश पठाउनु घशाखा अधिकृतले आफ्ना मातहतलाई मात्र आदेश दिनु
     💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)

     छलफल / प्रश्न उत्तरमा गल्ती छ

     पठाउनुहोस्

     टिप्पणी जाँचपछि मात्र देखिन्छ।

656. 'आदेशको एकता' र 'निर्देशनको एकता' बीचको मुख्य भिन्नता के हो?

     कआदेशको एकता व्यक्तिसँग, निर्देशनको एकता क्रियाकलाप समूहसँग सम्बन्धित छ खआदेशको एकता टेलरको र निर्देशनको एकता गुलिकको सिद्धान्त हो गदुवै एउटै कुरा हुन् घआदेशको एकता योजनासँग, निर्देशनको एकता व्यक्तिसँग सम्बन्धित छ
     💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)

     छलफल / प्रश्न उत्तरमा गल्ती छ

     पठाउनुहोस्

     टिप्पणी जाँचपछि मात्र देखिन्छ।

657. 'एक व्यक्ति, एक हाकिम' (One man, one boss) भन्ने उक्तिले कुन संगठन सिद्धान्त जनाउँछ?

     कनियन्त्रणको दायरा खनिर्देशनको एकता गआदेशको एकता घविभागीकरण
     💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)

     छलफल / प्रश्न उत्तरमा गल्ती छ

     पठाउनुहोस्

     टिप्पणी जाँचपछि मात्र देखिन्छ।

658. आदेशको एकता (Unity of Command) सिद्धान्त उल्लङ्घन भएमा मुख्य रूपमा के समस्या आउँछ?

     ककार्यको विशिष्टीकरण खनियन्त्रणको दायरा घट्नु गअख्तियारीको स्पष्टता घदोहोरो आदेशले अन्योल र अनुशासनहीनता
     💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)

     छलफल / प्रश्न उत्तरमा गल्ती छ

     पठाउनुहोस्

     टिप्पणी जाँचपछि मात्र देखिन्छ।

659. नियन्त्रणको दायरा सम्बन्धी गणितीय विश्लेषण गर्ने ग्राइकुनासको सिद्धान्त मुख्य रूपमा केमा आधारित छ?

     कसंगठनको बजेटमा खकर्मचारीको तलबमानमा गकार्यालयको भौगोलिक दूरीमा घउच्च अधिकारी र मातहतबीचका सम्भावित सम्बन्धको संख्यामा
     💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)

     छलफल / प्रश्न उत्तरमा गल्ती छ

     पठाउनुहोस्

     टिप्पणी जाँचपछि मात्र देखिन्छ।

660. हर्बर्ट साइमनले 'नियन्त्रणको दायरा साँघुरो राख्नुपर्छ' र 'तह कम राख्नुपर्छ' भन्ने सिद्धान्तलाई किन 'उखान' भनी आलोचना गरे?

     कदुवै एकअर्काका विरोधाभासी हुन् खदुवै सिद्धान्त फेयोलका भएकाले गदुवै वैज्ञानिक रूपमा प्रमाणित भएकाले घदुवै निजी क्षेत्रमा मात्र लागू हुने भएकाले
     💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)

     छलफल / प्रश्न उत्तरमा गल्ती छ

     पठाउनुहोस्

     टिप्पणी जाँचपछि मात्र देखिन्छ।