लागत अनुमान र निर्माण व्यवस्थापन – Estimating & Construction Management MCQ

लागत अनुमान र निर्माण व्यवस्थापन: प्रश्न र उत्तर

सही लागेको विकल्पमा थिच्नुहोस्। सही भए हरियो, गलत भए रातो देखिन्छ; ३ सेकेन्डपछि सही उत्तर र व्याख्या देखिन्छ।

सही: ० / ०

391. In a building estimate, damp proof course (DPC) is measured in:

     कCubic metre (m³) खSquare metre (m²) गRunning metre (m) घKilogram (kg)
     💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)

     छलफल / प्रश्न उत्तरमा गल्ती छ

     पठाउनुहोस्

     टिप्पणी जाँचपछि मात्र देखिन्छ।

392. A project is considered economically justifiable when its benefit-cost ratio is:

     कGreater than 1 खLess than 1 गExactly 0 घNegative
     💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)

     छलफल / प्रश्न उत्तरमा गल्ती छ

     पठाउनुहोस्

     टिप्पणी जाँचपछि मात्र देखिन्छ।

393. The present worth of Rs 10,000 receivable after 2 years at 10% compound interest is about:

     कRs 8,000 खRs 9,091 गRs 12,100 घRs 8,264
     💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)

     छलफल / प्रश्न उत्तरमा गल्ती छ

     पठाउनुहोस्

     टिप्पणी जाँचपछि मात्र देखिन्छ।

394. A firm has fixed cost Rs 2,00,000, selling price Rs 50 per unit and variable cost Rs 30 per unit. Its break-even quantity is:

     क4,000 units ख6,667 units ग2,500 units घ10,000 units
     💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)

     छलफल / प्रश्न उत्तरमा गल्ती छ

     पठाउनुहोस्

     टिप्पणी जाँचपछि मात्र देखिन्छ।

395. The Line of Balance (LOB) technique is especially suited to:

     कOne-off research projects खCalculating the PERT variance गProjects with repetitive units such as housing or road sections घValuing old buildings
     💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)

     छलफल / प्रश्न उत्तरमा गल्ती छ

     पठाउनुहोस्

     टिप्पणी जाँचपछि मात्र देखिन्छ।

396. Resource smoothing in project scheduling aims to:

     कIncrease the project duration as much as possible खReduce fluctuations in resource demand without changing the project duration गCrash all critical activities घRemove all dummy activities
     💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)

     छलफल / प्रश्न उत्तरमा गल्ती छ

     पठाउनुहोस्

     टिप्पणी जाँचपछि मात्र देखिन्छ।

397. A major limitation of a simple bar (Gantt) chart is that it:

     कCannot show activity durations खDoes not show interdependencies between activities गCannot be drawn on a time scale घCannot show the start of an activity
     💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)

     छलफल / प्रश्न उत्तरमा गल्ती छ

     पठाउनुहोस्

     टिप्पणी जाँचपछि मात्र देखिन्छ।

398. Fulkerson's rule in network analysis is used for:

     कCalculating cost slope खNumbering the events of a network गFinding the variance घLevelling of resources
     💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)

     छलफल / प्रश्न उत्तरमा गल्ती छ

     पठाउनुहोस्

     टिप्पणी जाँचपछि मात्र देखिन्छ।

399. In network analysis, the forward pass is used to find:

     कEarliest event or start times खLatest event times गCost slope of activities घVariance of activities
     💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)

     छलफल / प्रश्न उत्तरमा गल्ती छ

     पठाउनुहोस्

     टिप्पणी जाँचपछि मात्र देखिन्छ।

400. A project has expected duration 46 days and standard deviation 2 days. For a scheduled time of 50 days, the value of Z (probability factor) is:

     क4.0 ख2.0 ग1.0 घ0.5
     💬 टिप्पणी / गल्ती रिपोर्ट (०)

     छलफल / प्रश्न उत्तरमा गल्ती छ

     पठाउनुहोस्

     टिप्पणी जाँचपछि मात्र देखिन्छ।